PROGRAMMA:
1.A cosa serve e come funziona il Business Model Canvas
- Che cosa: attività complesse e semplificazione con il linguaggio visuale del BMC
- Come: la logica e la struttura del Canvas. I nove blocchi o sezioni che lo compongono
- Con chi: per una corretta scelta del team e delle modalità di lavoro
- Per chi: la centralità dei clienti (B2B e B2C)
- Intermezzo: l’evoluzione dei “pattern” dei modelli di business. Dall’azienda alla piattaforma
- I diversi utilizzi del BMC
- Per la tua azienda: come rivedere alcuni aspetti del modello per potenziarlo
- Per i tuoi clienti: come creare valore e individuare i bisogni effettivi
- Per i partner: proposte dedicate ai partner strategici
- Intermezzo: Validare le ipotesi: le verifiche sul campo on e off-line
- Modelli di Business e digitale: terziario, logistica, tech e turismo
- Modello piattaforma (platform model)
- Modelli di Business basati sui servizi (servitization)
- Modello della fabbrica intelligente (smart factory)
- Modelli guidati dai dati (data-driven)
- Modelli di Business e AI
- Business Model Canvas e uso dell’intelligenza artificiale
- Tipologie di AI: differenze e peculiarità
- Iterazione e domande, come addestrarla?
Indicato per :
- CEO e Amministratori delegati.
- Top management
- Responsabili reparti: HR Manager , account manager, digital strategiest etc.
Docente: Michele Magnani, Business Designer e formatore aziendale: https://michelemagnani.com/.
È PREVISTO L’ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE CON UNA FREQUENZA DEL 90% E CON IL SUPERAMENTO DEL TEST DI VERIFICA DELLE COMPETENZE ACQUISITE
IL CORSO SI REALIZZA CON UN MINIMO DI 8 PARTECIPANTI
Avvertenze: La partecipazione al Corso è subordinata alla compilazione del form "iscrizione" sottostante o tramite la trasmissione della scheda di iscrizione che troverete nella sezione iscrizione, compilata in tutte le sue parti ad Assoservizi Formazione e-mail: info@assoserviziformazione.it , ed al pagamento della quota di iscrizione.
